Седьмая грань «Чёрного куба»
КРИМИНАЛ
«Секретные материалы 20 века» №17(403), 2014
Седьмая грань «Чёрного куба»
Петр Люкимсон
журналист
Израиль
242
Седьмая грань «Чёрного куба»
Нохи Данкнер

В середине 2012 года в Израиле грянул грандиозный скандал вокруг местного олигарха Нохи Данкнера, владельца контрольного пакета акций крупнейшего промышленно-финансового холдинга IDB.

ПРОГОРЕТЬ НА ПОРНОБИЗНЕСЕ

Олигарх был заподозрен в крупных махинациях с акциями IDB на бирже, и вскоре выяснилось, что дела у его компании идут далеко не так блестяще, как это представлялось вкладчикам. Против Данкнера было открыто уголовное дело, но, учитывая важность IDB для национальной экономики, суд принял решение о его реструктуризации и продаже активов группе инвесторов во главе с аргентинским магнатом Эдуардо Эльштейном и вынырнувшим буквально из ниоткуда израильским миллионером Моти Бен-Моше. Данкнер бросился защищать свое детище, пытаясь спасти его с помощью своего украинского партнера Александра Грановского.

В тот самый момент, когда казалось, что Грановский и Данкнер безнадежно проигрывают эту схватку, в израильских СМИ появилась информация о том, что значительная часть капиталов Моти Бен-Моше нажита в области порнобизнеса и есть все основания подозревать его в уклонении от уплаты налогов. Информация была подкреплена столь убедительными документами, что израильский суд приостановил реструктуризацию и отдал указание проверить источник доходов противников Данкнера.

Спустя еще некоторое время стало известно, что за поставкой компромата на Бен-Моше стоит нанятая Данкнером фирма «Черный куб» (Black kube) – одна из самых мощных и авторитетных международных компаний в области промышленного шпионажа. Скандал вокруг израильских олигархов вынудил создателей этой компании выйти из тени и познакомить журналистов с некоторыми методами своей работы.

ИРЛАНДСКИЙ ДЕБЮТ

Как выяснилось, «Черный куб» был создан всего несколько лет назад двумя бывшими сотрудниками израильских спецслужб Даном Зорале и Ави Йенусом, решившими по личным причинам выйти в отставку. С самого начала они задались целью организовать частную компанию, которая по уровню квалификации своих сотрудников и размаху деятельности не уступала бы МОССАДу, MI-6 и другим лучшим спецслужбам мира.

Само название фирмы должно было одновременно напоминать и о загадочном «Черном квадрате» Малевича, и о «черном ящике», который, как известно, поглощает всю поступающую в него информацию, но ничего не выдает наружу.

Одним из громких дел, которым пришлось заниматься «Черному кубу», стало дело британских бизнесменов ирано-иракского происхождения Роберта и Винсента Ченгизов. Братья-компаньоны взяли многомиллионный заем у крупнейшего исландского банка «Каупфинг» и были заподозрены в причастности к его банкротству. Банк поспешил подать против Ченгизов иск на сотни миллионов фунтов стерлингов, а братья, в свою очередь, подали встречный иск на полтора миллиарда фунтов.

Прибывшие в Исландию сотрудники «Черного куба» представились работниками некой израильской компании, которая решила инвестировать деньги в эту страну, и под этой маской вошли в контакт с рядом исландских адвокатов и тех бывших сотрудников банка, у которых были свои счеты с его руководством. Благодаря этому они смогли достать компромат, доказывающий, что адвокаты, назначенные членами комиссии по национализации банка, коррумпированы, тесно связаны с рядом вкладчиков и должников банка и, отстаивая их интересы, пытаются сделать из братьев Ченгизов козлов отпущения.

Эта информация была передана суду и немедленно «слита» в газеты, в Исландии начался грандиозный скандал, и в результате британские бизнесмены не только были признаны невиновными, но и получили компенсацию в сотни миллионов фунтов. Немалая часть этой суммы в итоге была уплачена за услуги «Черному кубу».

ТРИ ПРИНЦИПА

К тому времени «Черный куб» из небольшого старт-апа уже превратился в мощную компанию, среди клиентов которой значились олигархи, крупнейшие корпорации и адвокатские конторы мира. Главные офисы фирмы расположены в Тель-Авиве и Лондоне, но ее деятельность сегодня охватывает значительную часть планеты – Европу, США, Латинскую Америку, Китай, Пакистан. Спектр оказываемых «Черным кубом» услуг крайне разнообразен. Это и добыча секретной информации о достижениях тех или иных компаний, и поиск компромата на конкурентов, и, наоборот, помощь в поиске доказательств лживости выдвигаемых конкурентами обвинений, и розыск по всему миру сбежавших с крупными суммами мошенников или недобросовестных должников. Полный список клиентов «Черного куба», разумеется, держится в тайне, и даже сами сотрудники компании нередко не знают, на кого именно они работают.

«У каждого бизнесмена есть свои скелеты в шкафу, и надо только уметь до них добраться!» – гласит первый и главный принцип работы «Черного куба».

«Всегда есть люди, которые готовы выдать секретную информацию. Нужно лишь найти этих людей и развязать им язык» – таков второй принцип.

«Деньги значат многое, но в нашем деле правильный подход к человеку значит больше!» – вот вам и третий принцип.

Как рассказывает один из ведущих сотрудников «Черного куба», работа над любым новым заданием начинается с поиска информации в Интернете – как в обычном, так и в теневом, разумеется.

«Прочесав» интернет-пространство вдоль и поперек, аналитики фирмы приступают к «активному поиску»: они вступают в контакт с посетителями различных чатов и форумов, начинают в Сети деловую переписку, представляясь специалистами в той или иной области или потенциальными клиентами. По словам нашего собеседника, даже трудно представить, какой огромный массив информации можно сегодня добыть в Интернете, надевая на себя ту или иную маску; как порой легко, не зная, кто именно с ними общается, люди выдают личные и корпоративные секреты, иногда даже не замечая этого.

Уже после этого начинается оперативный этап работы, методы которой мало чем отличаются от методов работы спецслужб. Сотрудники «Черного куба» выезжают на местность, наводят справки, надевая на себя те или иные маски, вступают в контакты с интересующими их людьми, проникают в структуры интересующих их компаний и т. д.

На этом этапе в силу вступает четвертый принцип компании, очень напоминающий жизненный девиз незабвенного Остапа Ибрагимовича Бендера: «Мы чтим уголовный кодекс!» С одной поправкой: «До известных пределов».

Любые противозаконные методы добычи информации в компании крайне не приветствуются и допускаются лишь в исключительных случаях. Да и то речь идет именно о «пограничных методах», то есть находящихся на грани закона. Это значит, что агент «Черного куба» при необходимости может проникнуть в чужой гостиничный номер или офис, но никогда не позволит себе там ничего украсть – он просто скопирует нужные документы или файлы и исчезнет также бесследно, как появился. «Черный куб» никогда не возьмет заказа на убийство, но, если очень попросят, поможет заказчику установить местонахождение искомого субъекта. Впрочем, во всем, как говорится, возможны варианты…

Наконец, в рамках третьего принципа фирмы считается, что информацию предпочтительнее добывать бесплатно (не считая накладных расходов), чем покупать за деньги.

КРУЧЕ МОССАДА

Если речь идет о добыче компромата на ту или иную фирму, то работа, как нетрудно догадаться, обычно начинается с поиска тех, кто был недавно уволен из-за конфликта с руководством. За чашечкой кофе в кафе или ресторане такой человек может рассказать якобы случайному собеседнику очень многое – особенно если собеседник готов слушать. Ну, а порой он просто заинтересован слить компромат на обидевшего его работодателя – причем часто не ради денег, а во имя сведения счетов.

Затем, уже обладая немалой информацией, ведется раскрутка самих работников компании и ее руководства. Если для этого нужно использовать женщину – она будет использована.

– Работающие у нас женщины умеют вытягивать из мужчин самые секретные сведения, даже не доводя зачастую дело до прямого сексуального контакта, – рассказывает тот же сотрудник. – Хотя при необходимости у них нет проблемы лечь в постель с мужчиной, к которому они не испытывают никаких чувств.

Кстати, зарплаты в «Черном кубе», если не считать премии за выполнение задания, относительно невелики. «Аналитик», ведущий поиск в Интернете, получает 10 000 шекелей в месяц (порядка 2900 долларов), «оперативник» – от 20 до 30 тысяч шекелей (5800– 8600 долларов). Для сравнения: средняя зарплата в Израиле сегодня составляет 9500 шекелей, зарплата рядовых программистов в хайтеке – те же 30 тысяч шекелей.

– Большинство наших сотрудников молоды, их средний возраст составляет 27 лет, – поясняет мой собеседник. – Почти ни у кого нет семьи; у большинства нет постоянной подруги или друга. Почти у всех позади служба в разведывательных структурах в период прохождения срочной и затем сверхсрочной службы в израильской армии. Следует понять, что заниматься только за деньги тем делом, которым мы занимаемся, невозможно. Главное тут – сам образ жизни. У тебя возникает ощущение, что ты словно живешь внутри какого-то голливудского боевика. Мы сознаем всю иллюзорность этого ощущения и ненормальность нашего образа жизни, но это как наркотик, от которого невозможно отказаться. Кто-то в итоге соскакивает с этой «иглы» и создает нормальную семью, а кто-то так и продолжает стареть, играя в Джеймса Бонда…

P. S. Известно, что Нохи Данкнер выплатил «Черному кубу» за компромат на Моти Бен-Моше гонорар в размере в несколько сотен тысяч долларов. Разумеется, сразу же возник вопрос о том, откуда у объявившего себя банкротом бизнесмена взялись такие деньги? Впрочем, Данкнер, видимо, надеется «отбить» их, вернув себе контроль над холдингом IDB.


1 Августа 2014


Последние публикации

Выбор читателей

Сергей Леонов
84226
Виктор Фишман
67398
Борис Ходоровский
59851
Богдан Виноградов
46959
Дмитрий Митюрин
32411
Сергей Леонов
31388
Роман Данилко
28925
Сергей Леонов
24098
Светлана Белоусова
15147
Дмитрий Митюрин
14897
Александр Путятин
13383
Татьяна Алексеева
13146
Наталья Матвеева
12996
Борис Кронер
12405
Наталья Матвеева
11044
Наталья Матвеева
10741
Алла Ткалич
10327
Светлана Белоусова
10003